О карьере и кризисе как возможности

После участия во Львовском экономическом форуме (ЛЭФ, Форум), основной тематикой которого была конкурентоспособность украинских регионов, в том числе отдельных городов и местных общин, общения к мэрами некоторых городов, как малениких, так и областных центров, подумалось мне, что следующим этапом своей профессиональной карьеры можно было бы выбрать службу на благо Родины, т.е., государственную службу.

Еще лет 5 назад, перед поступлением на МБА и в процессе его получения, думала над развитием своей карьеры. В тот момент "нарисовала" себе цель возглавить проект выхода на украинский рынок международной компании. Получилось.

Недавно (в августе этого года) с приятельницей говорили о том, а что же дальше... На тот момент четкого видения развития карьеры у меня не было. Хотя нет... До сих пор хочется реализовать свое нереализованное (пардон за тавтологию) желание быть поближе к не ставшей совсем родной медицине. В школе мечтала стать врачем, даже готовилась к этому, но не суждено. Недостаточно, наверное, была я тогда целеустремленной. И как вариант, думала об управленческой карьере в сфере медицинских услуг. На Западе это распространенная практика, когда клиникой управляют совместно менеджер, не имеющий
медицинского образования, и врач.

А буквально через два месяца появилась еще одна возможная "развилка" на пути профессионального развития. Еще раз отмечаю для себя, что ничего в этой жизни просто не случается - захотелось мне поехать на ЛЭФ, на Трускавец и на Риксос посмотреть, прогуляться по Львову и пообщаться с людьми, с которыми в Киеве редко вижусь, а на ЛЭФе можно было увидеть всех в одном месте. Кроме всего описанного выше в части целей при посещении ЛЭФа еще удалось понять, чем живет страна на уровне местного самоуправления, послушать презентации об имидже Украины, ее рейтингах, пообщаться с мэрами. Ведь живя в столице, читая новости и прессу, в основном, национального масштаба, все происходящее в стране ты видишь через эту призму.

Вот после Форума и подумалось мне, что несмотря на то, что несколько раз говорила себе о том, что свой профессиональный рост я вижу только в коммерческих структурах, привлекательной для меня оказалась и идея работы в местном самоуправлении. Показалось, что на уровне города можно много чего полезного и толкового сделать - на уровне области уже сложнее, а на государственном - и подавно. Плюс, так или иначе, на двух последних уровнях велика вероятность "погрязания" в политику, чего ой как не хочется, хоть и по образованию я политолог.

Вот и кризис заставил многих людей (на Западе, по крайней мере), подумать о том, чтобы перейти работать в государственный сектор (бюджетную сферу) или неприбыльные
организации - прочла в статейке HRMagazine. Как замечают иностранные коллеги, есть, конечно, в этом определенный уровень вызова (challenge). Хоть эти сферы, особенно государственная, и дают значительные гарантии трудоустройства и последующих благ на старости лет, оплата труда в этой сфере не сравнится с той, которая существует в коммерческом секторе. Переход на работу в государственное учреждение требует желания разобраться в том, как работает государственная машина, иметь терпение и выдержку "тихим сапом" достигать поставленных целей, не делая революций. В государственной системе быстрые кардинальные изменения навряд ли возможны - слишком много stakeholders, чтобы удовлетворить интересы всех при быстрых изменениях.

В Великобритании, например, кризис посодействовал еще и всплеску интереса к работе в сфере образования. Вот бы у нас так - те учителя, которые ушли из школ в бизнес, вернулись бы в сферу образования. Может, толку бы было больше? А может меньше? не знаю. А вот врачей, ушедших работать в фармацевтические компании или в другой бизнес, явно не назад не завлечешь. У фарм компаний все пока хорошо (тьху-тьху-тьху, чтоб не сглазить ;-)).

Кроме социальных гарантий, которые можно получить при переходе на работу в бюджетную сферу, люди могут оценить и другие преимущества. Ведь разные люди ценят разное в работе. Например, для кого-то будет важно работать неполный день, добираться до работы 10 минут вместо 40, уделять больше внимания семье, а также работать в коллективе единомышленников, как, например Кевин Уотсон из вышеупомянутой статьи. А еще на работе в государственном секторе можно получить связи и знания, которые потом помогут тебе в бизнесе - ведь кризис когда-то закончится. Ну, в общем, позитивных сторон/возможностей можно найти много и для всех. Главное - сфокусироваться на этом.

Як я півдня була мамою 4-х дітей

В суботу півдня була в ролі мами чотирьох дітей. Набір виглядав таким чином: мій власний син 11 років, похресниця - 9-ти років, моя донька - 7-ми років, братчик похресниці - 6-ти років. Якби я дійсно була мамою цих дітей, то це б були погодки майже. Ходили з дітками у дельфінарій, що біля колишнього ВДНГ.

Скажу одразу, що весело з ними. :-)) Відверто кажучи, четверо дітей - це краще, ніж двоє. З тієї точки зору, що кожен з них може переключитися на іншого, а так мої двоє іноді ведуть себе мирно и тихо, а іноді - скубуться гірше, ніж півні на задньому дворі в українському чи будь-якому іншому селі. Окрім того, хлопцям цікаво один з одним, навіть беручи до уваги доволу велику різницю у віці, а у дівчат - свої секрети.

Однозначно, маючи чотирьох дітей, квартиру потрібно мати як мінімум метрів у 200. А ще ліпше - власний будинок, бо на моїх 90-та їм було затісно. А ще треба подумати про мінівен місць на вісім. Подумала, що маючи 4-х дітей, навряд чи вдасться мамі працювати, бо на двох дітей важко знайти няню, а на 4-х - треба мати як мінімум дві. Про те, щоб прогодувати цих дітей, вивчити їх, одягти і порозважати - я вже мовчу.

З іншого боку, бути мамою 4-х дітей - це вже майже професія. Принаймні, зайняти себе є чим. Головне - бути не просто домогосподаркою, яка цілий день зайняти тим, що готує їжу на цей міні-дитсадок, пере, прасує, прибирає, а бути цікавим партнером для дітей, розвиваючи їх і навчаючись у них.

Ну от, подумала я про це все і поставила собі питання: "А що робить наша держава, щоб заохочувати українських мам народжувати більше, ніж одне дитя?" Думаю, що мало чого робить і чи робить взагалі (про допомогу при народженні я мовчу, оскільки це - short-term incentive). Подумалось мені, що така сім'я, навіть якщо і з доходом вище середнього, повинна була б мати якісь податкові пільги. У нас там в законі про ПДФО щось сказано про це, але податкова соціальна пільга мізерна. Та і скористатися нею можуть громадяни, які мають невеликий рівень доходу. А якщо в тебе зарплата перевищує середню по Україні чи по окремому регіону, то про пільги можна забути. Держава впевпена, що ти вигребеш...